4月9日下午，我校“陕西省高水平示范性中等职业学校”建设推进会议在校本部教师阅览室举行。高波副校长主持会议，丁中唐校长、滨河校区教务主任杨亚平、教科室主任贺敏、实训处主任张建荣及六个系部主任出席了会议。高波副校长从三个方面解读了“省示范建设”要求，并对今后具体工作进行了安排部署。

 一、阐释“省示范校建设”背景。高波副校长指出，我校在去年4月3日接到省教育厅相关通知后，于上学期启动了该项工作，成立了相关机构，并于9月30日向省厅报送了项目申报书和规划方案。省厅今年1月份公布的共20个A类与11个B类建设学校中，我校位列A类第四位。同时，我校今年1月30日向省厅报送了建设方案，省厅近期又出台了《陕西省高水平示范校项目建设管理办法》要求各校启动项目建设。该建设周期为两年，今年1月启动，12月中期评估，2020年12月结项验收。

二、说明我校示范建设定位、内涵、落脚点与思路。高波副校长说：该项目旨在将我校建设成为全国前列、西部领先、能示范引领全省中等职业教育改革发展的中职领头羊；内涵是改革、创新、发展、提升学校综合实力；具体落脚于省厅文件要求的七个建设任务中——改革培养模式、改革办学模式、改革教学模式、创新教育内容、加强队伍建设、完善内部管理、改革评价模式；要在现有基础上具备全局意识，体现改革创新，形成我校特色与品牌。高波副校长就不同模块建设要求，结合我校实际，列举实例明确了各板块建设重点与方向。要求各项目负责人要从全校层面去考量、思考、改革、创新；要具有很强的操作性，要努力实现全员参与，调动全校教师集思广益、建言献策，让每一位教师都成为示范建设的设计者、示范者、推广者；要协调各部门工作，充分凝聚、发挥团队的智慧与力量。

三、明确各小组分工与近期主要工作。高波副校长首先落实了各系部具体创建工作:张胜利主任负责汽车运用与维修特色专业，马坤主任负责机电技术应用品牌专业，张建荣主任负责智慧校园和培养模式改革，王建峰主任负责办学模式改革，贺敏主任负责创新教育内容，郭永林主任负责教师队伍建设，刘浩主任负责完善内部管理，刘军卫主任负责评价模式改革。要求各小组会后尽快组建团队，修订完善本小组负责的相关建设方案，对不完善、遗漏等内容或其他问题及时完善、充实、改进；各小组的建设任务书，要具有较强的操作性，不浮于文字，不流于形式；各小组应按要求完成本组进展报告和自评报告；要严格按建设方案与任务书启动建设；杨亚平主任针对示范建设重点——人才培养模式作了详细安排。高波副校长说：建设验收将以实地验收方式进行，建设方案应紧贴实际，科学合理，措施应真实有效，坚决反对假大空与虚假数据；要真抓实干、真投入、出实效；验收过程更注重建设任务完成情况与成效是否同步同等，对区域经济发展贡献与对其他地区及学校的示范、带动、辐射作用。因此，制定任务书和建设过程务必注重实效。

最后，丁中唐校长作总结发言，重点指出示范校建设是近两年大事，综合性大事，具有非同寻常的意义。要求各项目负责人首要思想上高度重视；次要组建团队、分解任务、落实责任、定期检查，保障建设任务高质量、高效率进行；三要认真完善档案资料，可参考借鉴先进做法，但不可全盘照搬，要有自己的特色与创新；建设工作要常态化，学校将根据任务书定期检查、评比，以奖代酬；努力做到“三不”、“三要”，即不被动、不等待、不应付；要吸取经验教训，要以会议落实会议，要同心同德。丁校长希望全校教师精诚团结、全力以赴、使我校示范建设工作扎实有效、稳步推进、卓有成效。

撰稿：梁向荣